近年來，國家及相關(guān)部委先后頒發(fā)多個指導(dǎo)性文件，加速建筑業(yè)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

住建部2022年1月發(fā)布《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確要加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，具體包括大力發(fā)展裝配式建筑、加快建筑機器人研發(fā)和應(yīng)用等；去年11月，住建部還選取北京、天津、重慶、佛山等24個城市開展智能建造試點，積極探索建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。

碧桂園是較早進入科技建造領(lǐng)域的房企，2018年7月，其成立全資子公司廣東博智林機器人有限公司（簡稱“博智林”），后者聚焦建筑機器人、BIM數(shù)字化、新型建筑工業(yè)化等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用。

發(fā)展五年來，博智林機器人“從無到有”，在碧桂園體系內(nèi)的地位也不斷提升。面臨行業(yè)深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型難題的碧桂園，今年明確了“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中一翼便是科技建造。

6月19日，博智林攜14款建筑機器人及BIM數(shù)字化軟件產(chǎn)品亮相住博會，向外界展示了其落地產(chǎn)品的最新成果。

有望降低5%建造成本

據(jù)了解，本次展示是博智林機器人家族目前為止最大規(guī)模且呈體系化、系列化的集體亮相，展示的建筑機器人覆蓋建筑施工四大周期：主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻裝飾裝修、地庫及輔助施工。

展位現(xiàn)場，部分機器人進行了現(xiàn)場演示作業(yè)。其中，地磚鋪貼機器人現(xiàn)場鋪地磚，十幾秒便精準完成一塊地板的鋪設(shè)；地坪漆涂敷機器人也現(xiàn)場展示了其“大范圍”輥涂的能力，最大輥涂范圍可延展至3.8米寬，相較傳統(tǒng)人工而言極大地提升了效率，同時減少了粉塵及原料致癌物對工人健康的危害。

建筑企業(yè)壓降成本的需求，是驅(qū)動其使用建筑機器人的直接因素。據(jù)博智林測算及實踐，不同建筑機器人的使用可減少10%—50%的人工成本，平均可降低20%左右。

博智林總裁王克成向藍鯨財經(jīng)表示，“如果所有環(huán)節(jié)都用建筑機器人，總體上建造成本能降低5%。建筑業(yè)本身利潤空間很小，理論上5%的降低是很吸引人的數(shù)字。”

據(jù)其透露，博智林對多家建筑施工企業(yè)進行了調(diào)研，絕大多數(shù)施工企業(yè)都看好建筑機器人方向，希望通過這些產(chǎn)品提升競爭力。目前，博智林正在與部分建筑企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，在相關(guān)項目中試點并面向市場推廣。

目前，博智林旗下在研機器人近50款，截至2023年5月，已有28款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用并全面市場化開放，服務(wù)覆蓋31個省份（自治區(qū)、直轄市）超650個項目；累計交付超2100臺次，累計應(yīng)用施工面積超千萬平方米；客戶包括中建五局、中國五冶集團、中鐵建工、中交一公局、北京建工四建、西安高科新建等。

此外，其多款建筑機器人還參與香港青衣青康路北公屋項目、廣州白云站、深圳沙湖保障性租賃住房等項目建設(shè)。

王克成透露，目前包括研發(fā)、測試等人員在內(nèi)，博智林廣義上的研發(fā)團隊人員有近千人。截至今年5月，博智林已遞交專利有效申請超3000項，其中獲授權(quán)發(fā)明專利超1000項。

未來用工荒倒逼行業(yè)升級

除了降低成本的需求，在業(yè)內(nèi)看來，建筑工程中的部分環(huán)節(jié)以機器人替代人作業(yè)有其必要性。

國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2022年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》，2022年全國農(nóng)民工總量為2.9526億人，比上年增加311萬人，增長1.1%。但從事建筑業(yè)的農(nóng)民工比重為17.7%，比上年下降1.3個百分點，減少了325萬人，是近五年來減少數(shù)量最多的一年；同時，農(nóng)民工平均年齡比上年提高0.6歲至42.3歲。

從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量減少固然與房地產(chǎn)市場及其強關(guān)聯(lián)的建筑行業(yè)低迷有關(guān)，新開工項目減少的同時也降低了用工需求。不過，隨著居民受教育程度提高及人口老齡化問題愈發(fā)嚴峻，建筑行業(yè)的用工缺口問題不容忽視。

“現(xiàn)在有一個明顯的趨勢，建筑農(nóng)民工數(shù)量快速減少，去年也是中國人口的拐點，我們認為這個趨勢會加速。每年幾百萬的建筑農(nóng)民工數(shù)量減少，對未來行業(yè)的發(fā)展是一個非常大的挑戰(zhàn)。”王克成表示。

同時他也指出，現(xiàn)在很多年輕人不愿意從事建筑行業(yè)，但同時青年人失業(yè)率也很高，存在錯配現(xiàn)象，博智林希望培養(yǎng)包括建筑機器人操控員等人才在內(nèi)的新型產(chǎn)業(yè)人才進入到建筑行業(yè)。

一家龍頭物企人士此前也向記者表示，隨著人口老齡化加深及年輕群體擇業(yè)的改變，服務(wù)行業(yè)以機器人和其他智能化工具替代人是一個趨勢。

建筑機器人替代人，是否意味著建筑農(nóng)民工將失業(yè)？

“現(xiàn)在中國建筑業(yè)面臨的是人工極速減少、用工難、用工荒的問題，我們的作用其實是為了補充這部分，未來我們覺得更大的益處是讓建筑工人的工作環(huán)境更好，他們不再需要忍受高危、高污染、粉塵這樣的惡劣環(huán)境。”王克成說道。

以博智林研發(fā)的外墻噴涂機器人為例，據(jù)王克成透露，高空作業(yè)事故數(shù)量占據(jù)了建筑業(yè)安全事故的一半以上，這款機器人能代替人工進行高空作業(yè)，降低漆霧對人體的傷害，同時工效是傳統(tǒng)人工的3—5倍。

圖源：藍鯨財經(jīng)

被寄予厚望的科技建造業(yè)務(wù)

于碧桂園而言，以建筑機器人為代表的科技建造業(yè)務(wù)也意義非凡。

此前，博智林更像是碧桂園地產(chǎn)主業(yè)的“附屬品”。房地產(chǎn)市場深度調(diào)整背景下，今年楊惠妍正式接任碧桂園董事會主席，明確了“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，科技建造被視為“第二增長曲線”、承載著碧桂園的未來發(fā)展和轉(zhuǎn)型方向。

自此，碧桂園對“科技建造”的提及頻次也明顯增加。

在今年4月的集團月度工作會議上，楊惠妍特別強調(diào)了科技建造是碧桂園的第二增長曲線，對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、成本，對員工收入和安全，都有非常重要的意義。

5月的集團月度工作會議上，莫斌則傳達了碧桂園創(chuàng)始人楊國強的要求：全力以赴，期待科技建造能夠做一成一，盡快為主營業(yè)務(wù)發(fā)展插上翅膀。

為凸顯集團對科技建造的重視，更好地推進該業(yè)務(wù)發(fā)展，5月31日，碧桂園內(nèi)部發(fā)文明確了新的組織架構(gòu)調(diào)整方案，形成了地產(chǎn)、科技建筑兩個產(chǎn)業(yè)集團和新業(yè)務(wù)、創(chuàng)投兩個事業(yè)部的“2+2”新架構(gòu)。

這一架構(gòu)方案將科技建筑與地產(chǎn)等其他業(yè)務(wù)并列，更重要的是，碧桂園控股集團總裁莫斌親自帶隊，任科技建筑集團董事長，更顯示了該業(yè)務(wù)地位的提升。

王克成透露，莫斌上任后給博智林提出了很多要求，最重要的是以建筑機器人為核心，要全面市場化、以客戶為中心，同時打造和提升產(chǎn)品力、服務(wù)力和成本力。

“這個事業(yè)（建筑機器人）本身就是一件非常困難且有挑戰(zhàn)的事，產(chǎn)品都是從無到有，需要去改變客戶的操作方式、培養(yǎng)市場的使用習(xí)慣。”王克成說道，架構(gòu)調(diào)整后更體現(xiàn)了集團對科技建造的重視，在此推動下，博智林會發(fā)展得更快更好。